固镇县:“三个确保”考准考实公务员平时表现

固镇县聚焦公务员平时考核,构建科学精准指标体系,确保考核可衡量。通过“5+X+N”指标体系,结合重点工作进行考核,确保考核可操作。营造干事创业良好氛围,通过谈心谈话、结果备案制度、与单位考核和干部选用挂钩等措施,确保考核可运用,为提升考核工作质效提供了有力保障。

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专稿:近年来,固镇县聚焦确保公务员平时表现“可衡量”“可操作”“可运用”等方面,通过“构建科学精准指标体系、给出务实可行考核方法、营造干事创业良好氛围”等方式,不断提高公务员平时考核工作整体质效。

构建科学精准指标体系,确保“可衡量”。各单位、部门以年度目标责任指标为依据,按照公务员岗位职责、内部管理制度逐级分解到部门和个人,促使单位每名公务员都有具体的工作目标。建立“5+X+N”为主要内容的考核指标体系,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面的共性指标为基准,将平时考核工作与乡村振兴、应急防汛、项目建设等重点工作结合起来,并纳入考核指标,对承担急难险重任务中表现突出的,优先考虑确定为“好”等次。

给出务实可行考核方法,确保“可操作”引导各单位将平时考核与单位内部管理等有机融合,统筹评价。政治素质及正向、反向测评,由单位党组织评价;工作实绩及重点工作完成情况,由单位分管领导评价;日常表现及考勤等由单位组织部门评价,最后汇总各考核主体评价情况,提交单位党组集体研究决定。平时考核工作需融合各项工作。将平时考核与重点工作调度、党建考核等工作进行融合,推动重点工作任务完成。

营造干事创业良好氛围,确保“可运用”。加强对公务员个体的研判分析,有针对性地提出培养、激励措施。将谈心谈话作为平时考核结果运用的一种途径,告知主要业绩成效和考核结果;及时交流具体问题和建议,帮助持续改进、不断提升。建立平时考核结果备案制度,定期了解掌握各单位平时考核工作的开展情况,将平时考核工作质量与单位年度考核优秀比例关联挂钩、与干部选用培养挂钩。近年来,在公务员考核中,对承担急难险重、工作业绩突出的20家县直单位,按规定年度考核比例提高到25%左右。

标签: 考核 平时 单位 工作 公务员 评价


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