附件中的电子表格提供了有关某组织内部部门之间绩效差异的详细信息。该表格包含部门名称、目标、实际绩效、差异百分比和原因分析等列。数据显示，部门A和B超过了预期，而部门C和D未能达到预期。部门A的强劲业绩归功于有效的团队协作和资源充足，而部门C的业绩不佳则与缺乏培训和沟通有关。这些分析提供了有关部门绩效差异的见解，可以用于制定针对性的改进计划，以提高组织的整体绩效。 (注：系统自动识别，请以正文为准。)
详见附件。附件：.xls
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