龙里:“三个措施”助力选调生成长成才

选调生是年轻干部队伍的重要组成部分，是各级党政人才的重要后备力量。近年来，龙里县积极探索选调生培养管理新思路新方法，通过找准堵点、强化培育、严管厚爱三个措施，不断提高选调生的工作能力和综合素质，助力选调生成长成才。

找准堵点，打通成长“快车道”

强化实践和理论的结合。通过帮带责任人与选调生谈心谈话、单位主要领导与选调生进行交心谈心、组织召开座谈会等方式，引导选调生坚持理论学习与实践锻炼并重，不断强化选调生运用理论知识解决基层问题能力，提升选调生综合素质。提升人岗相适匹配度。坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”原则，针对选调生个性特征和村情比对筛选，科学合理安排选调生到村任职，提高到村任职匹配度。目前到村任职选调生32人，覆盖25个村。优化向上流通渠道。到村任职期满后，结合选调生自身意愿和组织需要，合理安排选调生到“两办”、发改等部门跟岗锻炼，参与县级层面工作，在提升办文办会办事能力的同时，进一步提升选调生处理复杂问题的思维和格局。

强化培育，搭好成长“进步梯”

强化教育培训。坚持将选调生纳入重点干部队伍进行培养管理，将选调生培训纳入干部教育培训工作的整体计划，按照“缺什么补什么”原则经常性组织开展乡村振兴、基层治理等农村工作领域“短小精专”培训班，提升选调生理论指导实践工作能力。2023年以来，县委组织部组织开展选调生专题培训班1期、推荐选调生参与专题培训5期，选调生培训率达100%。强化基层历练。严格落实选调生到村任职锻炼2年要求，组织选调生参与巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴、基层党建、基层治理等矛盾多、任务重、困难大的岗位经受考验、磨练才干。强化跟踪培养。出台《龙里县优秀年轻干部队伍建设三年行动计划》，持续关注选调生到村任职期满后的成长情况，压紧压实单位党组培养主体责任，将到村任职期满且综合素质高、有发展潜力的优秀选调生纳入优秀年轻干部储备库进行重点关注、重点跟踪培养。截至目前，已将39名选调生纳入优秀年轻干部库进行跟踪培养。

严管厚爱，激发成长“新动能”

台账式管理。坚持从严管理基调，建立选调生管理工作台账，采取“四不两直”的方式对选调生任职情况进行随机抽查、考核，不断压实镇村两级及选调生三方工作责任。实行结对帮带。建立“一名县领导、一名乡镇党委书记、一名村党支部书记帮带一名选调生”“3+1”结对帮带机制，为选调生提供工作指导和建议。加强关心关爱。注重在工作上支持、生活上关心，落实好后勤保障，及时掌握选调生思想动态和工作学习情况，帮助理顺情绪、解决问题。明确并严格执行乡镇选调生和到村任职选调生在服务期或挂职期内不得长期借调的规定，保障选调生基层锻炼完整周期，助力选调生健康成长。